Torna ai casi studio

Implementazione di standard di qualità per il primo franchising italiano dedicato ai toast gourmet

La sfida

La sfida

Primo franchising di toast gourmet in Italia:
Capatoast è il primo franchising nazionale specializzato in toast gourmet, con più di 40 punti vendita distribuiti su tutto il territorio.
Necessità di standardizzazione:
Il modello in rapida espansione richiedeva un approccio strutturato alla qualità per garantire coerenza operativa e standard elevati in tutte le sedi.
Esigenze prioritarie identificate:
  • Uniformare le procedure in tutti i punti vendita per assicurare qualità e sicurezza alimentare coerenti.
  • Attivare controlli regolari a supporto delle attività svolte dal personale.
  • Informatizzare la gestione documentale e le registrazioni quotidiane.
La soluzione

La soluzione

Approccio strategico:

  • Mappatura dei processi e standardizzazione: Abbiamo analizzato le attività operative nei punti vendita per identificare differenze e criticità, con l’obiettivo di definire procedure comuni e replicabili.
  • Attivazione audit operativi: Abbiamo progettato un piano di controllo con visite regolari nei punti vendita per monitorare l’applicazione delle procedure, valutare il personale e intervenire rapidamente in caso di non conformità.
  • Digitalizzazione dei flussi documentali: È stato implementato FoodAssist per informatizzare tutte le registrazioni (HACCP, formazione, manuali, audit) e garantire tracciabilità in tempo reale.

Tecniche implementate

  • Procedure uniformi: Definizione di uno standard operativo applicabile a tutta la rete, dalla ricezione merci alla somministrazione, comprensivo di istruzioni dettagliate e supporti visivi.
  • Audit programmati: Pianificazione di audit con checklist standardizzate per monitorare igiene, formazione del personale, applicazione delle procedure e stato della documentazione.
  • FoodAssist per la digitalizzazione: Implementazione del software FoodAssist per raccogliere, archiviare e analizzare in modo automatico tutte le registrazioni richieste dalla normativa e dagli standard aziendali.

L’impatto del nostro lavoro

100%

dei punti vendita di casa madre coperti.

+60%

di conformità nei controlli interni dopo l’introduzione degli audit.

+80%

efficienza nelle registrazioni

I risultati

  • Qualità omogenea in tutta la rete: Tutti i punti vendita Capatoast di casa madre lavorano oggi secondo standard comuni, aumentando la qualità percepita e la fiducia del consumatore.
  • Controllo costante sul campo: Gli audit regolari permettono di individuare e correggere rapidamente eventuali deviazioni dagli standard previsti.
  • Gestione documentale informatizzata: FoodAssist ha eliminato il cartaceo, garantendo tracciabilità, alert automatici e riduzione del rischio di errori o dimenticanze.
Capatoast

“GoodFood Consulting ci ha supportati nel creare un modello gestionale uniforme per tutti i nostri store, affiancato da controlli periodici che ci aiutano a garantire costanza e qualità su scala nazionale.”

Benedetto Nanula

CFO, Capatoast

Pronto a trasformare la tua azienda?

Scopri come possiamo fare la differenza. Contattaci oggi stesso per una consulenza personalizzata.

Contattaci subito